A quoi ça sert ?

 

Ne vous est il jamais arrivé de ne pas vous faire comprendre?

Ne vous êtes vous jamais demandé pourquoi il est facile

de communiquer avec certains tandis qu'avec d'autre le courant

passe mal?

 

La Modèle Disc, appelée souvent le modèle des 4 couleurs est un outil

d'une grande richesse et accessible à tout le monde.

Il a été développé pour comprendre et décrire le comportement humain. 

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Sa force: être immédiatement applicable au quotidien.

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La méthode Disc peut être comparée à un décodeur ou encore

une boussole, qui nous donne des repères dans nos interactions

avec les autres.

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Cette boussole décrit le comportement d’un individu (style naturel)

et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté). 

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Elle distingue 4 profils de comportement, représentées par 4 couleurs

et l'acronyme DISC:

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​DOMINANT    INFLUENT    STABLE    CONFORME 

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Chaque individu  est un mélange unique des 4 styles de comportement mais

chacun possède néanmoins une couleur dominante(voir 2) c'est à dire une

tendance comportementale préférentielle.

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Chaque couleur représente un style de besoin comportemental 

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qui va donner le contour de notre rapport au monde: notre manière de percevoir

notre environnement et de communiquer avec les autres, notre manière de gérer le

risque et le changement.​

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Le DISC répond à la question du COMMENT ?

 

Il décrit les comportements, c'est un langage neutre il n'y a pas de bon ou de mauvais profil. Ce n'est pas un test de personnalité , il ne mesure ni vos compétences, ni votre Qi.

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Intérêts et objectifs du Disc en entreprise:

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Apprendre à repérer la tendance dominante chez l'autre ( à travers le langage, attitudes etc...) va permettre de gagner en efficacité dans tous les domaines de la vie de l'entreprise ( créativité, prévention des conflits et des RPS (amélioration de la qualité de vie au travail), efficacité du management, recrutement … 

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Permettre aux dirigeants, managers et collaborateurs de:

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• Mieux se connaitre soi-même, ses forces, ses limites et ses axes de progression

• Mieux comprendre comment et pourquoi les autres sont différents de moi

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• mieux communiquer: Améliorer la communication interpersonnelle pour gagner en flexibilité et en efficacité. Repérer le profil de ses collaborateur permet d'adapter son feedback, de mieux se faire comprendre

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• agir avec efficacité pour le recrutement : faire concorder poste ou mission en tenant compte des profils

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• Rendre son management plus efficace 

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• Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération. Mais aussi créer des équipes efficaces: répartir les profils en groupes de travail hétérogènes pour booster la créativité et la synergie des équipes. 

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• Prévenir et résoudre les conflits. 

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Concrètement comment ça se passe?

 

vous répondez à un questionnaire en ligne via un lien fournit par nos soins qui donnera lieu à l'édition d'un rapport complet sur l'analyse de votre profil dans toutes ses nuances.  

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